Загрузка

Стратегический аутсорсинг


Я больше не ставлю цель сделать больше, я ставлю цель сократить
количество того, что надо сделать.

Фрэнсин Джей

Проект стратегического сорсинга – это комплекс мероприятий от анализа существующих расходов и потребностей до заключения контракта и оценки ожидаемой экономии.

Стратегический аутсорсинг

Цель – выбор и интеграция надёжных поставщиков, которые обеспечат своевременную поставку качественных материалов и услуг Вашей компании на лучших коммерческих условиях в долгосрочной перспективе.

В результате Клиент получает:

  • Снижение затрат компании и/или выполнение прочих поставленных показателей.
  • Улучшение денежного потока (Cash Flow).
  • Доступ к экспертизе.
  • Доступ к новым технологиям и сервису.
  • Сокращение цикла закупок.
  • Развитие сети надёжных поставщиков.
  • Улучшение соблюдения (комплаенс) требований бенефициаров.

Мы предлагаем:

Анализ текущего состояния закупки в разрезе потребность – поставщик – объём – цена

    Когда речь идет об анализе разноплановых данных низкого качества, закупщикам не хватает ни времени, ни аналитических навыков, поскольку это не является их основной деятельностью. И поэтому всесторонним анализом зачастую пренебрегают.

  • Мы проанализируем данные любого объема и качества в рамках соответствующих категорий затрат, определим «базовую линию» и сформулируем цели.
Формирование технического задания

    Как трансформировать потребность в тех. задание и получить до 75% от возможной оптимизации без ущерба качеству ещё до отправки первого запроса поставщикам или вообще без него?

  • Мы поможем найти прескриптора/ создать рабочую группу, отличить бизнес-потребность от "хотелок" и ответить на все вопросы формирования качественного ТЗ.
Поиск и предквалификация потенциальных поставщиков:
  • формирование критериев соответствия
  • анализ рынка поставщиков и выявление закупочной позиции
  • определение стратегии и формата выбора поставщиков
  • составление таблицы рейтингов поставщиков
Тендер и/ или переговоры:
  • организация коммерческого тендера (в конкурентной среде и при сильной закупочной позиции)
  • подготовка стратегии переговоров, исходя из выявленной закупочной позиции
  • организация технических переговоров с поставщиками и рекомендации по корректировке ТЗ
  • переговоры о закупке
Анализ предложений, в том числе синтез больших объёмов тендерных данных
План управления сопутствующими рисками
Анализ ожидаемой Экономии закупок
Проверка контрактных условий и рекомендации по созданию каталогов (для регулярных закупок)

Мы реализуем для Вас проект стратегической закупки для достижения максимума, а вознаграждение попросим только за полученный результат как % от контрактной экономии!

процент экономии